主持人：中華全國工商聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會副秘書長  郭 樹
　　訪談嘉賓：
　　四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司副總裁 湯 海
　　大邑縣韓場鎮(zhèn)青龍葡萄種植專業(yè)合作社會長 曾正平
　　河南未來集團(tuán)董事長 谷未來
　　龍?zhí)┻_(dá)檸檬開發(fā)有限公司董事長 謝紅軍
　　重慶天罡星農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長 王孝林
　　主持人：在化肥零增長的目標(biāo)和農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的大背景下，川農(nóng)在水溶肥的推廣上有何新思路？
　　湯海：化肥流通的市場競爭非常激烈，作為經(jīng)營幾十年化肥流通的國有企業(yè)，川農(nóng)感受到了市場的變遷，同時(shí)也在思考怎么在行業(yè)中更好地站穩(wěn)腳跟。第一，需要整合產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)的綜合體系，從營銷方面提升企業(yè)競爭力，水溶肥產(chǎn)品是整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的發(fā)展核心，符合更好更精準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品需求，應(yīng)該從發(fā)展層面和思想層面高度重視水溶肥在整個(gè)流通產(chǎn)品體系中的重要地位；第二，要做好技術(shù)研發(fā)和服務(wù)到家，要開發(fā)更加符合老百姓需求的水溶肥產(chǎn)品，重點(diǎn)打造技術(shù)服務(wù)平臺，通過及時(shí)的信息傳播系統(tǒng)，將專家?guī)旌瓦h(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)手段有效結(jié)合；第三，要重視水溶肥產(chǎn)品的載體-水肥設(shè)施，這將列入到我們整個(gè)產(chǎn)品鏈條中的重要部分，好產(chǎn)品還要依靠好設(shè)備，配合完善的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)，打造鏈?zhǔn)浇?jīng)營體系。從去年開始，川農(nóng)就已經(jīng)將農(nóng)業(yè)設(shè)施技術(shù)服務(wù)提高到能否生存下去的戰(zhàn)略高度。
　　主持人：青龍葡萄種植專業(yè)合作社使用水溶肥近10年，國產(chǎn)的、進(jìn)口的，這些產(chǎn)品各有哪些優(yōu)劣勢？青龍葡萄又如何贏得市場占有率？
　　曾正平：肥料我認(rèn)為進(jìn)口肥料的肥效持久，它的每一項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)標(biāo)，甚至超過標(biāo)準(zhǔn)。種出來的作物品質(zhì)和使用國內(nèi)肥料的差不多，但是它的劣勢在于價(jià)格高昂�，F(xiàn)在我們大部分使用的是國產(chǎn)肥料，例如新都化工的“嘉施利”產(chǎn)品。而我們種植的青龍葡萄品種多，經(jīng)過多年的經(jīng)營，青龍葡萄的色澤、果香、果型、口感等都深受廣大消費(fèi)者認(rèn)可，國家標(biāo)準(zhǔn)委員會還做了一個(gè)安仁葡萄的地理標(biāo)識，讓我們的葡萄銷售面越來越廣。目前，我們的葡萄在大邑縣是最大的支柱產(chǎn)業(yè)，也是效益極高的產(chǎn)業(yè)。
　　主持人：河南未來集團(tuán)目前致力于把沼液做成標(biāo)準(zhǔn)水肥噴施肥殺蟲劑，這個(gè)產(chǎn)品的原理是什么？
　　谷未來：我們算是沼液使用的先行者，在過去多年不停的試驗(yàn)中，我們投入了大量精力針對不同作物區(qū)總結(jié)出自己的沼液使用標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)事情說起來簡單，但是每一次不同濃度的沼液稀釋和添加都需要很多人力和時(shí)間，難處就在于沼液處理的濃度和含量。我還發(fā)現(xiàn)國外農(nóng)藥的投入量少的原因是將農(nóng)村環(huán)境治理得好，將病蟲害生存的空間壓縮得低，這給我們在農(nóng)業(yè)發(fā)展中提供了思路。為此，我們做到了在秸稈處理方面達(dá)到了90%，糞便處理達(dá)到5%—7%，把餐廚垃圾處理控制到20%—30%。通過這個(gè)模式分類處理廢料，在獲得沼液的同時(shí)將周邊的環(huán)境治理得好。將來，我們要把沼液做到更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范、成本更低，把農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升上去，讓從事農(nóng)業(yè)的人都能生存下去。
　　主持人：未來，水肥一體化是農(nóng)業(yè)種植發(fā)展的大趨勢，目前水肥設(shè)施在農(nóng)場主、大種植戶的農(nóng)業(yè)投入中占比非常高，請龍?zhí)┻_(dá)檸檬開發(fā)有限公司董事長謝紅軍談?wù)効捶ā?
　　謝紅軍：說到水肥一體化，我想到三年前去以色列的考察，他們先進(jìn)的滴灌技術(shù)讓我震驚，我認(rèn)為我們農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展就要引進(jìn)這種先進(jìn)的滴灌技術(shù)。水溶性肥料和滴灌設(shè)施是離不開的，配套使用不僅節(jié)約成本還節(jié)約人力，方便精準(zhǔn)控制，這能大大地提高我們作物的品質(zhì)和產(chǎn)量。我們的檸檬60%出口，但是發(fā)展局限就是內(nèi)在品質(zhì)，在國際市場上的附加值和美國比起來相差很遠(yuǎn)。所以我們要從多方面服務(wù)于果農(nóng)，通過搭建平臺、建立技術(shù)隊(duì)伍，結(jié)合專家組建隊(duì)伍，和一些科研院校對接，來取得一些成果，這就是我們的思路。走到今天我很自豪，但是我也有緊迫感，因?yàn)橄�費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品的要求越來越高，我們要想做大做強(qiáng)必須要從源頭抓起。
　　主持人：水溶肥發(fā)展至今已令眾多消費(fèi)者受益，但仍有很多農(nóng)場主沒有使用這類產(chǎn)品，是推廣的不全面還是作物不適用呢？
　　王孝林：我是最近才真正認(rèn)識了水溶肥這類產(chǎn)品，好的產(chǎn)品與適當(dāng)?shù)耐茝V手段同等重要。我認(rèn)為，未來肥料的發(fā)展有兩個(gè)問題，一個(gè)是不知道怎么用，一個(gè)是不知道用什么，土地大部分在農(nóng)民手里，而技術(shù)則在少數(shù)人手里，這就造成了比較突出的矛盾問題，而合作社的管理形式仍有些松散不能達(dá)到完全統(tǒng)一，我認(rèn)為技術(shù)指導(dǎo)和正確的管理引導(dǎo)是解決這個(gè)問題的關(guān)鍵，也是推廣肥料發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵。當(dāng)前土壤的面源污染越來越嚴(yán)重，農(nóng)殘超標(biāo)，食品安全讓人堪憂，為此我們開始采取有效措施與基地對接，比如我們的蔬菜，不管是吃還是看，都可以實(shí)地全程參觀體驗(yàn)，讓消費(fèi)者真正感受到我該怎么做才有營養(yǎng)、怎么吃才科學(xué)健康。