現(xiàn)實：中國鉀肥“多起來”
　　根據(jù)中國礦業(yè)聯(lián)合會的研究，2020年我國所需的 45 種主要礦產(chǎn)中，鉀礦屬于嚴重短缺的9 種礦產(chǎn)資源之一。截至2015 年，我國可溶性鉀鹽礦查明資源量是 10.72億噸（ 折 6.75 億噸 K2O），約占世界鉀基礎(chǔ)儲量總量的 5%。我國主要鉀礦賦存地地理位置偏僻，自然環(huán)境惡劣，配套開采條件差，鉀礦品位相對較低，生產(chǎn)成本相對較高。
　　在中國鉀鹽人不懈努力下，“十二五”期間，我國鉀肥工業(yè)發(fā)展迅速，取得了顯著成就。據(jù)青海鹽湖工業(yè)股份有限公司副總裁吳文好介紹，2014年青海鹽湖股份生產(chǎn)氯化鉀430萬噸，銷售氯化鉀460萬噸。2015年生產(chǎn)氯化鉀520萬噸，銷售氯化鉀440萬噸。2016年，公司計劃產(chǎn)能550萬噸，預(yù)計銷售量550萬噸，力爭達到600萬噸。截至目前，鹽湖股份有限公司為首的青海氯化鉀生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)形成了超過800萬噸的產(chǎn)能。
　　格爾木藏格鉀肥有限公司在整合察爾汗地區(qū)13 家小鉀肥廠后，2014年氯化鉀產(chǎn)量128萬噸，2015年產(chǎn)量145萬噸，預(yù)計2016年鉀肥產(chǎn)能將達到180萬噸。其于2015年新建的40萬噸氯化鉀項目，將于2016年投產(chǎn)。我國國內(nèi)消費需求量為1200萬噸，青海產(chǎn)能占到了2/3以上。
　　硫酸鉀方面，國投新疆羅布泊鉀鹽有限責任公司2014年產(chǎn)量163萬噸，2015年產(chǎn)量165萬噸，銷售165萬噸。公司預(yù)計2016年產(chǎn)能在165萬-170萬噸，銷售可能會達到180萬-190萬噸。
　　成績背后，中國鉀鹽對外依賴并未解除。中國無機鹽協(xié)會鉀鹽鉀肥行業(yè)分會秘書長陳國福表示：“長期以來，中國鉀肥生產(chǎn)受資源和技術(shù)限制，基礎(chǔ)條件差、起步晚，進口鉀肥占據(jù)中國市場主要地位。2007 年中國進口氯化鉀曾達到 941.5 萬噸，占當年世界市場貿(mào)易量的 30%左右�！�2015 年，國際鉀肥價格的下跌，中國“逢低買入”，氯化鉀進口量達到了破紀錄的942.9 萬噸。
　　國投羅鉀市場總監(jiān)張麟表示：“2013年，中國硫酸鉀實物消費量350萬噸。2014年，消費量為327萬噸。2015年，消費量降至321萬噸，預(yù)計2016年將在305萬噸及以下。”而截至2015年12月，中國硫酸鉀生產(chǎn)能力達792萬噸，其中加工型硫酸鉀占比很高。硫酸鉀與氯化鉀間較高的價格差造成氯化鉀供應(yīng)加工型硫酸鉀產(chǎn)業(yè)的過快發(fā)展，寬松的氯化鉀供應(yīng)市場也在其中推波助瀾。
　　中國鉀鹽人用58年換來鉀肥自給率超過50%，資源型鉀肥產(chǎn)能得來艱辛，根本“去”無可“去”。據(jù)吳文好透露，2016年國內(nèi)鉀肥產(chǎn)量預(yù)計將達到900萬噸，結(jié)轉(zhuǎn)2015年600萬噸的庫存量，國內(nèi)供應(yīng)量將達到1500萬噸，不含進口鉀肥已處于供應(yīng)過剩。國產(chǎn)不足，進口激增，中國鉀肥行業(yè)更應(yīng)去“投機”而非產(chǎn)能。
　　預(yù)判：行業(yè)洗牌需要市場發(fā)力
　　國際鉀肥沖擊的壓力停在中國鉀肥人的胸口，但也引發(fā)了中國鉀鹽行業(yè)的深層反思：中國市場需要什么樣的鉀肥？中國鉀肥企業(yè)如何在激烈競爭中生存？藏格鉀肥副總經(jīng)理張萍表示：“行業(yè)洗牌需要靠市場來保持平衡，最主要的是產(chǎn)品的標準化。通過提高產(chǎn)品標準、提高門檻，逼迫企業(yè)通過技術(shù)升級、技術(shù)改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而在市場有更高的競爭力�！�
　　而在影響國內(nèi)鉀肥發(fā)展的諸多問題中，政策扶持力度減弱導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難顯得最為急迫。吳問好向記者傾訴道：“氯化鉀價格一路下滑，然而青海鉀鹽企業(yè)的鐵路運費，卻漲了近100元/噸。進口鉀肥到中國的運費還不到10美金/噸，而鹽湖鉀肥運到目標市場的運費卻需要300元/噸。2008年氯化鉀價格在3000-4000元/噸，征收資源稅是從每噸鉀肥里提幾元錢；而現(xiàn)在鉀肥價格跌至1800-1900元/噸，資源稅卻漲到了135元/噸，占到產(chǎn)品價格的10%，致使企業(yè)走到了虧損的邊緣。2015年9月1日以后，國家復(fù)征增值稅。而鉀肥價格和2014年同期相比則下降了近300元/噸。也就是說，在鉀肥價格下降的情況下，生產(chǎn)成本增加，致使企業(yè)遭受雙重壓力。我們呼吁在國家供給側(cè)改革的浪潮中，通過去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿，讓企業(yè)更好地在市場上經(jīng)營。”
　　此外，鉀肥需求量數(shù)據(jù)不精準、施用認知度不足、難以推動鉀肥需求快速增長也是業(yè)界熱議的焦點。對此，山西文通鉀鹽集團有限公司總經(jīng)理劉安東表示，在鉀肥行業(yè)供給側(cè)改革中，我們作為加工型企業(yè)，應(yīng)該在降成本、提品質(zhì)上想辦法。他表示：“公司的一個發(fā)展重點是把工業(yè)硝酸鉀推廣到農(nóng)用市場，從搞化工轉(zhuǎn)型搞農(nóng)業(yè)。我們在實踐中發(fā)現(xiàn)，合理使用精加工鉀鹽產(chǎn)品，能夠有效避免土壤污染。去庫存，產(chǎn)品差異化才是重點。我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)能，提升肥料質(zhì)量，用科學(xué)的產(chǎn)品去引導(dǎo)農(nóng)民，讓他們合理用肥、科學(xué)用肥、定向施肥、靶向施肥�！�
　　而對于我國各地區(qū)土壤缺鉀情況及各種農(nóng)作物的科學(xué)需鉀量認識還不一致，科學(xué)測土施肥普及不夠，農(nóng)民只是根據(jù)鉀肥的價格來決定是否施用、施用多少，致使鉀肥消費量波動較大的現(xiàn)象。劉安東強調(diào)：“企業(yè)必須承擔應(yīng)有的社會責任，幫助農(nóng)民學(xué)習(xí)用肥，讓農(nóng)民了解高端肥料，使肥料行業(yè)有序發(fā)展。”對此，陳國福表示：“行業(yè)協(xié)會將和相關(guān)國家部委及科研機構(gòu)結(jié)合，全面而系統(tǒng)地進行鉀肥施用量數(shù)據(jù)的研究及調(diào)研，以掌握實際的各類鉀肥施用量，從而有效地指導(dǎo)鉀肥生產(chǎn)、施用企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。”
　　解局： 讓“投機性”產(chǎn)能退出去
　　中國鉀肥工業(yè)發(fā)展成就有目共睹，而隨著國產(chǎn)鉀肥競爭力的增強和產(chǎn)能的不斷擴大，我國可以根據(jù)國內(nèi)產(chǎn)量情況和市場需求變化調(diào)節(jié)鉀肥進口量，進口鉀肥的價格始終處于世界貿(mào)易的“價格洼地”。但在國際貿(mào)易領(lǐng)域，“低價格”與“多進口”并不能簡單劃等號。陳國福表示：“協(xié)會預(yù)計，到 2020 年，鉀肥行業(yè)資源型總體產(chǎn)能 750 萬噸（折 K2O），產(chǎn)量達到 650 萬噸；進口鉀肥數(shù)量保持平穩(wěn)，消費總量滿足國內(nèi)農(nóng)業(yè)需求。”
　　“價格洼地”的形成首先要向“大自然的搬運工”——中國資源型鉀肥企業(yè)致敬。吳文好認為，中國能在全球鉀肥市場中處于價格洼地，一是青海地區(qū)鉀肥生產(chǎn)企業(yè)對國內(nèi)鉀肥的貢獻抑制了價格的上漲；二是國際產(chǎn)能過剩，供需不平衡。張麟也表示：“國投羅鉀引領(lǐng)了中國硫酸鉀市場的行情，同時也對國際鉀肥市場包括中國和國外鉀肥供應(yīng)商的價格以及供應(yīng)談判起到了重要的影響和作用。”
　　國產(chǎn)鉀拉低了進口價格，而過多的進口則傷害了中國鉀肥企業(yè)。世界鉀肥過剩非一日之寒，首次得到國人重視，就是因為這場“投機性”過剩的鬧劇。吳文好表示：“全球鉀肥已形成的產(chǎn)能超過9000萬噸氯化鉀，2014年-2015年，全球鉀肥需求量在6000萬噸左右�！弊鳛槭澜玮淃}第一大需求國，中國似已成為國際鉀肥“巨鱷”的標靶�！�2014年中國鉀肥進口量為801萬噸，2015年進口量943萬噸，導(dǎo)致國內(nèi)鉀肥生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)庫存難題。以鹽湖為例，庫存已達到130萬噸之高。因此我們得出全球鉀肥過剩、中國鉀肥過剩的結(jié)論。我們希望相關(guān)部門在中國鉀肥市場做好資源平衡，避免造成國內(nèi)鉀肥存量過剩。”
　　在硫酸鉀領(lǐng)域，產(chǎn)能、存量過剩的“投機”痕跡更加明顯。在張麟看來，自從2009年國投羅鉀建成120萬噸/噸裝置，成為世界硫酸鉀“航母”后，激發(fā)了國人的興奮感和自豪感，也招致許多小型企業(yè)蠢蠢欲動。張麟呼吁：“通過供給側(cè)改革，進行資源合理化配置，洗掉一部分缺少新技術(shù)、資源結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)，能夠凈化市場，使市場更加健康規(guī)范�！�