三農(nóng)機械 三農(nóng)現(xiàn)代化BB肥設(shè)備公司
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      ·秦皇島市委副書記張淑云蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)
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      產(chǎn)學(xué)研用群策群力 液體肥料未來可期

             產(chǎn)學(xué)研用群策群力 液體肥料未來可期
           液體肥料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟暨液體肥工程研究中心正式成立
       
        山之巍峨起于合眾群峰之攀高,水之廣闊源于集納百川之胸懷。我國液體肥料產(chǎn)業(yè)走到今天,仍然存在諸多發(fā)展難題。僅從應(yīng)用上看,國內(nèi)液體肥料使用量只占總肥料的不到2%,且主要集中在功能性液體肥;同期,美國液體肥料占總肥料的55%,以色列甚至超過90%以上的農(nóng)作物通過灌溉系統(tǒng)使用液體肥料,差距仍很明顯。鑒于此,液體肥料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在千呼萬喚中始出來,國內(nèi)液體肥料從產(chǎn)學(xué)研用全方位、第一次整合資源與力量,有平臺、有機會群策群力將國內(nèi)液體肥料產(chǎn)業(yè)推向巔峰。
        液體肥料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟終成立
        近日,液體肥料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在四川眉山的四川金象賽瑞化工股份有限公司基地園區(qū)內(nèi)正式成立。據(jù)悉,聯(lián)盟以中國氮肥工業(yè)協(xié)會為指導(dǎo)單位,由包括四川金象賽瑞化工股份有限公司、魯西化工集團股份有限公司、中化
      化肥控股有限公司在內(nèi)的16家企業(yè)和中國農(nóng)大、華南農(nóng)大在內(nèi)的6家科研院校共同發(fā)起,科技部、農(nóng)業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也為聯(lián)盟的科學(xué)運作提出了建設(shè)性意見。會上,川金象董事長雷林當(dāng)選成為聯(lián)盟首任執(zhí)行委員會主席,魯西化肥集團副總經(jīng)理劉玉才任副主席,中國氮肥工業(yè)協(xié)會副秘書長高力任秘書長。聯(lián)盟負責(zé)人將由執(zhí)行委員會成員輪流擔(dān)任。
        為何要成立聯(lián)盟呢?中國氮肥工業(yè)協(xié)會理事長顧宗勤向記者開宗明義:“從背景上看,我國化肥產(chǎn)品主要以固體為主,液體肥料比重很小;噬a(chǎn)環(huán)節(jié)存在過度加工、重復(fù)包裝、產(chǎn)品配方單一等問題。化肥施用方式不科學(xué),過量施肥、不合理施肥現(xiàn)象比較普遍,導(dǎo)致我國出現(xiàn)化肥利用率偏低,產(chǎn)生資源浪費和環(huán)境污染等問題。”
        顧宗勤認為,根據(jù)美國、以色列等農(nóng)業(yè)發(fā)達國家經(jīng)驗,大力發(fā)展液體肥料、推廣水肥一體化技術(shù)已成為提高化肥利用率的有效手段。液體肥料具有肥效高、見效快、省人工、能耗低、污染少等特點,便于添加各種中微量元素和增效劑成分等優(yōu)點。因此,中國氮肥工業(yè)協(xié)會最終決定以液體肥料生產(chǎn)企業(yè)為主體,吸收液體肥料配方、液體肥料生產(chǎn)工藝技術(shù)、包裝材料和設(shè)備、施肥機械和灌溉施肥設(shè)施生產(chǎn)、研發(fā)和推廣單位,組建產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟。
        農(nóng)業(yè)部農(nóng)技推廣服務(wù)中心節(jié)水處處長杜森表示,聯(lián)盟成立時機非常好,正處在用肥結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級階段!澳壳稗r(nóng)業(yè)用水、化肥用量仍然非常大,由傳統(tǒng)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變已迫在眉睫。今年,農(nóng)業(yè)部發(fā)布《到2020年化肥使用量零增長行動方案》,還提出‘一控兩減三基本’要求,對肥料行業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提出更高要求,肥料不能再多投,用水不能再增加,要進行總量控制,同時糧食生產(chǎn)要從數(shù)量向質(zhì)量升級!
        一個群策群力的平臺
        “分享”一詞自始至終掛在中國氮肥工業(yè)協(xié)會名譽理事長劉淑蘭的嘴邊。事實上,任何一家企業(yè)想單打獨斗推進液體肥料產(chǎn)業(yè)那是天方夜譚,劉淑蘭認為,必須全方面結(jié)合產(chǎn)學(xué)研用,發(fā)揮各自優(yōu)勢!拔姨貏e強調(diào),聯(lián)盟是多家企業(yè)的聯(lián)合單位,是多方群策群力的合作平臺,絕不是一家單位的事。生產(chǎn)企業(yè)要發(fā)揮自己的研發(fā)力量,還要和科研院校進行合作。當(dāng)然,成果是生產(chǎn)企業(yè)自己研發(fā)的,在聯(lián)盟內(nèi)是有償使用,但一定要大家分享,悶頭前進的企業(yè)走不遠。所以聯(lián)盟成立初衷就是共享創(chuàng)新技術(shù)!
        正如聯(lián)盟宗旨所述,為加快液體肥料研發(fā)、創(chuàng)新,引領(lǐng)液體肥料發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、技術(shù)共享,確保液體肥料產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準化和可持續(xù)發(fā)展,提高我國液體肥料市場競爭力,促進液體肥料產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級,聯(lián)盟成員才濟濟一堂,共商合作發(fā)展。
        顧宗勤表示,根據(jù)科技部、農(nóng)業(yè)部等六個部門對聯(lián)盟成立提出的要求,聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研用共22家發(fā)起單位,共同商議做大做強液體肥料產(chǎn)業(yè)!俺浞职l(fā)揮各單位優(yōu)勢,實現(xiàn)資源信息共享,共同經(jīng)營維護好中國液體肥料產(chǎn)業(yè)。今后,我們將做好現(xiàn)有液體肥料產(chǎn)品生產(chǎn),共同開展市場協(xié)同,組織研發(fā)量,組建技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺和培訓(xùn)活動,做好液體肥料產(chǎn)業(yè)及新產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準制定工作等,爭取通過聯(lián)盟為液體肥料產(chǎn)業(yè)突破立功。”
        液體肥工程研究中心成為聯(lián)盟支點
        聯(lián)盟成立當(dāng)日,液體肥工程研究中心也同期揭牌。除協(xié)會作為主管單位外,川金象承擔(dān)中心成立任務(wù),肩扛起液體肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展重任。雷林表示,川金象以創(chuàng)新研發(fā)為己任,應(yīng)用液體肥料旨在幫助土壤修復(fù)和作物增產(chǎn)。努力在2020年之前實現(xiàn)企業(yè)銷售液體肥料占全部品類的30%以上。液體肥工程研究中心的成立,將成為川金象戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵拐點。
        川金象副總裁李旭初介紹說,川金象的任務(wù)和目標(biāo)是集液體肥技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、試驗示范、技術(shù)培訓(xùn)、合作交流為一體,建設(shè)國內(nèi)具有一流水平、在國際具有影響力的中心。換言之,中心將成為聯(lián)盟支點,推動行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,從技術(shù)和研發(fā)上帶動和促進全國液體肥料和水肥一體化技術(shù)發(fā)展。
        攻克難關(guān),液體肥料方有可為
        由于我國液體肥料發(fā)展較晚,在產(chǎn)品配方研發(fā)、生產(chǎn)工藝技術(shù)、包裝、運輸、儲存、施用習(xí)慣等方面仍存在很多問題;且利用率偏低,僅在30%-35%之間,液體肥料發(fā)展受到很大限制。李旭初說:“我們把液體肥料推廣提升到很高的高度,但人們認識水平慣性仍是阻礙;配套政策和技術(shù)標(biāo)準尚不到位;品種參差不齊,沒有形成標(biāo)桿性的品牌;缺乏配套設(shè)施,不能充分發(fā)揮液體肥優(yōu)勢;土地不夠集中等問題比比皆是!眲⑹缣m預(yù)測說,液體肥料全面推廣使用時間將逐漸縮短,但前提是能否攻克難關(guān)。
        針對聯(lián)盟議程,華南農(nóng)業(yè)大學(xué)張承林提出全面的個人建議:配方方面,一是液體肥料配方應(yīng)與作物和土壤有直接關(guān)系,要針對區(qū)域土壤和作物研究試用配方,與測土施肥結(jié)合。二是單一補充養(yǎng)分不夠,需要添加增效物質(zhì),像氨基酸、腐植酸、海藻酸等增加肥效。液體肥料最容易成為功能肥,節(jié)省肥料的使用。
        生產(chǎn)方面,一是生產(chǎn)簡易液體肥料施肥設(shè)備,成本較低、方便使用。二是研發(fā)液體復(fù)配系統(tǒng),用在農(nóng)化服務(wù)上,研究一鍵自動化配肥系統(tǒng)。三是液體肥料包裝成本太高,國外液體肥料基本沒有包裝,幾百元的包裝成本紙箱完全可以讓現(xiàn)有高包裝成本降低。
        應(yīng)用方面,一是寫農(nóng)化服務(wù)需要施肥方案一定要有地方特色、“接地氣”,不能存在“一炮轟”方案。二是做大農(nóng)場液體肥料配肥站建設(shè),像液體肥料用量最大的作物就是水稻。三是大力建設(shè)滴灌設(shè)備。
        市場和政策方面,需要相關(guān)部門聯(lián)合宣傳、開拓市場,需要引導(dǎo)、改變用肥習(xí)慣;液體肥料是高效、節(jié)能、環(huán)保、減排的好產(chǎn)品,要考慮如何出臺政策去扶持它。如何政策能夠幫忙示范推廣,補貼這種新型肥料,那么氮肥產(chǎn)業(yè)苦惱的配比和過剩產(chǎn)能問題便可以得到解決。
        攻克難關(guān),方有可為。杜森表示,面對產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、優(yōu)惠政策取消和市場低迷等現(xiàn)況,液體肥料是全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、走出農(nóng)業(yè)面臨困境的重中之重。解決液體肥料難題一是要讓農(nóng)民用得上,二是要讓農(nóng)民愿意用,三是要農(nóng)技服務(wù)跟進。聯(lián)盟在后期將發(fā)揮巨大作用。
        劉淑蘭也認為,新目標(biāo)是看能否通過液體肥料做到“以肥改土,增產(chǎn)提質(zhì)”!拔磥硪后w肥料在國內(nèi)化肥市場如果能占到30%的份額,才是令人欣慰的大好事!

       
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